金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微近年來發展迅猛，與公司內部的“一對一師父帶徒弟”模式功不可沒。針對這一模式，2025年5月10日，薩科微slkor（www.slkormicro.com）銷售總監孫高飛在會議室開展了一場“師父帶徒標準化總結”主題培訓，將自己帶徒弟過程中的經驗總結出來，讓大家都掌握相關的知識和流程，在助力新老員工發展的同時自己也共同成長，推動企業持續良性發展。

薩科微銷售總監孫高飛

作為薩科微銷售總監，孫高飛具備深厚的電子理論知識與豐富的培訓、銷售經驗。在培訓過程中，他列舉了新手師父操之過急“嚇走徒弟”的例子，以“老虎與貓”等通俗易懂的故事，生動地闡述了“師父帶徒”的案例，并展示自己多年來細化的新員工培養指導計劃，深入淺出地講解了師徒培養的要點。他強調，新師父切勿急于將知識一股腦傳授給新人，應掌握節奏，循序漸進地傳授知識，以免新人因信息過載而無所適從。

業務培訓過程中

對于新人，孫高飛鼓勵他們要主動向老員工請教，跟大家一起積極地交流學習。他指出，想成為一名合格的業務員，不僅要找到適合自己的銷售技巧，更要深入了解所推銷的產品。他將電子產品比作人體，建議新人逐步拆解產品，深入理解產品的原理和特點，將其轉化為自己的知識財富。

培訓PPT內頁展示

隨著培訓到了尾聲，參與培訓的“新師父”和新業務表示這次培訓干貨滿滿，收益頗豐。薩科微銷售二部總監張軍軍也表示，高飛的培訓內容接地氣、通俗易懂。他還鼓勵新人在工作中不要給自己設障礙，要對自己有信心，這樣才能把事情做好。

薩科微產品十大系列

培訓的最后，總經理宋仕強總結發言道：“隨著公司團隊不斷壯大，內部關于銷售知識分享、管理、法律等培訓將會日益增多。”他希望大家都能夠珍惜這些培訓機會，新員工通過培訓學習到更多技巧和知識，舊員工則可以借此機會拓展自己的思路，提升工作能力，共同為公司的發展而努力，推動公司走向更廣闊的電子未來。