據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，安費(fèi)諾近十幾年在汽車領(lǐng)域收購了9家汽車領(lǐng)域的公司、11家通信領(lǐng)域的公司、10家工業(yè)領(lǐng)域的公司，4家航天航空領(lǐng)域的公司。從收購公司數(shù)量上可以看出，安費(fèi)諾在加碼通信、汽車和工業(yè)連接器市場競爭力上不遺余力。

安費(fèi)諾成立于1932年，是全球第二大連接器和線纜組件制造商，總部位于康涅狄格州，由企業(yè)家阿瑟·j·施密特在芝加哥創(chuàng)立。在第二次世界大戰(zhàn)期間，安費(fèi)諾成為軍用硬件連接器的主要制造商，包括飛機(jī)和收音機(jī)，藉此實(shí)現(xiàn)大幅擴(kuò)張。

從1967年到1982年，安費(fèi)諾是邦克拉莫公司的一部分，其產(chǎn)品銷售到各種電子市場，包括[敏感詞]航空航天、工業(yè)、汽車、信息技術(shù)、移動電話、無線基礎(chǔ)設(shè)施、寬帶、醫(yī)療和專業(yè)音頻，業(yè)務(wù)遍及全球60多個(gè)地區(qū)。

1984年，安費(fèi)諾開始進(jìn)入中國市場。1987年，安費(fèi)諾從Allied Signal的一個(gè)部門被拆分出來，以4.39億美金出售給家族企業(yè)LPL Group，由其管理人是Lawrence J.DeGeorge擔(dān)任公司主席，1991年在紐約證券交易所上市，DeGeorge家族合計(jì)擁有安費(fèi)諾約30%的有投票權(quán)股份。

KKR收購安費(fèi)諾一直被視為杠桿資本重組操作的經(jīng)典案例，或許是受此影響，隨后安費(fèi)諾管理層就延續(xù)了這一投資風(fēng)格，通過并購的方式實(shí)現(xiàn)外延式成長，連接器方面涵蓋了光纖、高速、功率和射頻連接器，把各個(gè)品類逐步覆蓋全了，將連接器的應(yīng)用拓展至[敏感詞]、航空、航天、通信等領(lǐng)域，期前三大業(yè)務(wù)分別為通信（20%）、工業(yè)（19%）、汽車（19%），布局相對均衡。

我們以安費(fèi)諾營收占比[敏感詞]的通信領(lǐng)域為例，來看看安費(fèi)諾在拓展連接器產(chǎn)品線布局和連接器產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的操作思路。

安費(fèi)諾通信連接器部分收購案例，數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，連接器世界網(wǎng)整理

收購泰瑞達(dá)大幅提升安費(fèi)諾在高速通信連接器產(chǎn)品市場的競爭力，對Amphenol現(xiàn)有業(yè)務(wù)線進(jìn)行補(bǔ)充，而收購FCI后，其銷售份額更讓安費(fèi)諾在世界連接器市場中的份額將從約9.4%增至10.6%。

2019年，安費(fèi)諾還將Telect和ASB合并成為安費(fèi)諾網(wǎng)絡(luò)解決方案公司，提供業(yè)界[敏感詞]的光纖光纜產(chǎn)品線、電源分配產(chǎn)品線和完整的布線，讓安費(fèi)諾能夠?yàn)殡娦胚\(yùn)營商和數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商提供更完整的連接器產(chǎn)品和解決方案。

通過上述并購，安費(fèi)諾實(shí)現(xiàn)了對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速拓展和業(yè)績的持續(xù)增長，在通信領(lǐng)域的持續(xù)深耕，讓安費(fèi)諾躍升成為手機(jī)連接器第一大廠，最擅長精密接口連接，如SIM卡連接器，SD卡連接器、USB連接器、HDMI連接器、RF轉(zhuǎn)換等，從運(yùn)營商的通信基礎(chǔ)設(shè)施到消費(fèi)者手機(jī)應(yīng)有盡有，主要客戶涵蓋了戴爾、SONY、[敏感詞]、中興等通信設(shè)備龍頭企業(yè)，以及蘋果、戴爾、索尼、[敏感詞]、OPPO、vivo、三星、LG等手機(jī)廠商。 

安費(fèi)諾車載連接器部分收購案例，數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，連接器世界網(wǎng)整理

安費(fèi)諾工業(yè)連接器部分收購案例，數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，連接器世界網(wǎng)整理

安費(fèi)諾[敏感詞]連接器部分收購案例，數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，連接器世界網(wǎng)整理

安費(fèi)諾的并購，除了橫向的拓展連接器產(chǎn)品品類和應(yīng)用領(lǐng)域外，另一大方向是縱向通過收購傳感器構(gòu)建連接器產(chǎn)品的差異化價(jià)值，提高連接器產(chǎn)品附加值，同時(shí)也增加連接器產(chǎn)品的護(hù)城河。因?yàn)樵谌f物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的智能設(shè)備都需要通過傳感器感知世界，收購傳感器后，連接器就有可能跟傳感器捆綁銷售，進(jìn)而賣出好價(jià)錢，而借助傳感器也可以將連接器和線纜做成非標(biāo)產(chǎn)品，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)。僅從這一點(diǎn)而言，安費(fèi)諾已領(lǐng)先本土連接器企業(yè)一個(gè)身位，目前國內(nèi)連接器企業(yè)更多的是思考如何將連接器與線束一起賣。

從傳感器的業(yè)務(wù)來看，購買GE傳感器部門是其里程碑式的并購，隨后安費(fèi)諾逐漸建立了一個(gè)傳感器集團(tuán)，并購了十幾個(gè)傳感器品牌，包括氣體濕度、液位、位置、壓力和振動傳感器。還有一點(diǎn)非常有意思的是，安費(fèi)諾縱向的并購則顯得非常專注，僅局限于傳感器業(yè)務(wù)，通過線束不斷尋找兩端的獵物，對于傳感器以外的業(yè)務(wù)，即便是搖錢樹也不動心。

2021年，雖然受芯片缺貨、原材料漲價(jià)、新冠疫情等諸多不利因素影響，安費(fèi)諾全年?duì)I收仍達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的108.76億美元，同比增長26%，剔除通貨膨脹影響增長18%。

數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，連接器世界網(wǎng)整理

凈利潤方面，安費(fèi)諾毛利率基本保持在30%-33%之間，沒有太大的起伏，凈利潤從2011年的5.25億美元增長到2021年的20.52億美元，增長接近4倍。尤其是在電子產(chǎn)品價(jià)格不斷下降的趨勢下，能夠保持毛利率的穩(wěn)定，說明安費(fèi)諾通過提高從連接器產(chǎn)品附加值彌補(bǔ)了產(chǎn)品利潤的損失。