【齊大連鎖晨思】

自從米村拌飯大火以后，連鎖加盟的聯(lián)營模式成為很多連鎖品牌追捧的新模式。這一方面是連鎖加盟行業(yè)轉型升級的要求，另一方面也是行業(yè)內(nèi)卷的結果。

依我看，聯(lián)營還是沒有徹底解決問題，只不過是個過渡期模式，而且并不能普遍適用。

米村拌飯的聯(lián)營模式，實際上是區(qū)域市場合伙人和超級加盟商相結合的方式。米村要求每個區(qū)域市場合伙人具備百萬級的資金實力，每個店采取按比例投資的模式，米村拌飯對于門店進行統(tǒng)一管理。這種強管控方式，規(guī)避了加盟商違背連鎖餐飲品牌SOP的風險，解決了連鎖體系運營管理的問題，是一大進步。但是，想要成為區(qū)域市場合伙人，需要具備較強的資金實力和餐飲行業(yè)背景，這兩條卡下來，任何一個城市能夠滿足條件的人并不多，這對于招商來說，難度很大。

聯(lián)營模式最致命的問題，在于它不是整合社會資源，而是整合餐飲行業(yè)的優(yōu)質資源。這樣的話，合作范圍受限，而且不是誰都可以學的。連鎖餐飲品牌要想快速成功，需要跳出餐飲行業(yè)，擴大范圍整合社會資源，包括資金，包括人脈等等。

因此，連鎖餐飲未來的模式，就是剛剛興起的“直營式加盟”模式，關于這個話題，我們在其他短文詳細描述吧。

【品牌點化師+商業(yè)模式優(yōu)化師+招商大推手】