政府在大力宣傳的“新質生產力”，就是由科學技術突破、生產要素優化配置、產業升級等催生的，全面提高生產效率的先進生產力。金航標（www.kinghelm.com.cn）和薩科微（www.slkormicro.com）宋仕強說，深圳市的顯著特征就是高效，“深圳文化”就是“高效務實、開拓創新、開放包容”，與深圳經濟名片華強北的“高效、創新、敢闖”一脈相承，才造就了深圳經濟奇跡，這是我國40年改革開放巨大成就的縮影。若把深圳比喻為我國經濟成就的皇冠，華強北（Shenzhen Huaqiangbei）和科技園就是皇冠上的兩顆明珠。蛇口的“時間就是金錢，效率就是生命”廣告牌，科技園中科院大樓上的“鼓勵創新 寬容失敗”的大金字，深圳特區報“勇立潮頭唱大風”的社評、“來了就是深圳人”的口號，是我們深圳的精神內核。

“新質生產力”的抓手是新技術、勞動者技能、勞動資料、勞動對象等這些要素，經過不斷磨合后、科學合理化配置，帶來整體生產效率的提高。

AI人工智能和新質生產力釋義

以前，勞動者的工作以體力為主，工作的對象是土地、礦石、機器等等；現在是電子信息時代，信息和數字是最重要的生產資料和資產，5G通信、人工智能、工業互聯網、數字經濟、新能源成為經濟增長的主要動力，這都離不開數據的采集、傳輸和計算，我們在工作中每時每刻都要處理。數據采集需要大量的各式各樣的傳感器，收集機械、光電等信號，將其轉化為數字信號，再通過連接器、微波射頻信號設備進行數據傳輸和收發。最終信息和數據到達指定的處理中心（如各種云空間）進行清洗、分類、存儲、計算和利用，這個過程被稱之為數據的"集、傳、算"。這些領域對于無線通信數據的安全傳輸、計算機的算力、算法和能耗，都提出了更高的要求。我們金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）電子生產的天線連接器接插件端口等產品，就是負責數據、信號的收發和傳輸的。這些行業發展非常迅速，但是相關的社會管理相對滯后，如法律法規和社會倫理、數字產品和資產的估值、確權、交易等，這些一系列的問題要抓緊解決！

社會生產力發展的歷史沿革

生產效率的提高離不開生產工具的發展。農耕時代，馴化野生農作物、馴服雞狗豬牛馬和金屬農具的普及，提高了一些效率，初步解決了挨餓受凍的問題，但還是“交通靠走、通訊靠吼、取暖靠抖、安保靠狗”。近兩百多年來，人類社會經歷了三次工業革命，第一次是蒸汽機時代，實現了蒸汽化；第二次是電氣時代，實現了電氣化；第三次是信息革命，電腦提高了計算的效率，互聯網壓縮了時間和空間，提高了信息交流和交易效率。我們金航標和薩科微的同事們，在辦公室可以和北京的客戶溝通，財務人員在財務室就可以把錢打到韓國供應商賬戶上，這都是因技術的發展促進了生產效率的提高?，F在人工智能（AI）技術是我們的新工具，AI成功的標志是“能否讓某個行業效率提高、產品成本大幅下降，將生產效率與產業規模至少擴大10倍，產生類似蒸汽機對于紡織業、智能手機對于移動互聯網業的變革效果”。根據我國世界工廠的情況，我國應讓人工智能（AI）賦能實體經濟，走高質量發展道路。

由技術突破驅動經濟發展的康波周期

康波周期是俄國經濟學家康德拉季耶夫提出的，是指創新性技術革命帶來的時代變革，時間跨度約為50-60年的經濟周期，都以一個突破性的技術作為標志。第一個是蒸汽機帶來工業革命的爆發，第二個是鐵路、電力與重工程時代，第三個是石油化工與汽車時代。目前我們正處于第四個康波后段的信息技術互聯網時代，康波上揚曲線的末端會不會是人工智能呢？現在出現的ChatGPT大模型、Sora等可以很快把圖像和文字進行大批量快速處理，還有飛書等信息化處理工具，又提高了效率！薩科微和金航標目前使用的飛書OA系統，實行了OKR目標管理，這是因為隨著公司的飛速發展，各種小項目會越來越多，導入飛書特有的“多維表格”等管理模塊，并和薩科微開發的大模型AI智能機器人對接，將為公司的智能化數字化發展提供助力！近期，薩科微的微信公眾號“薩科微 半導體領導者”被嵌入了大模型AI智能機器人，是以通過人工智能交互的形式，AI智能機器人可以為咨詢者提供產品咨詢、技術支持、還有市場咨詢等方面的信息。我們希望，這些新技術和我們的管理思路結合，帶來金航標和薩科微運營效率的提高，促進公司高速發展！

AI/數字時代的生產力要素

薩科微Slkor大模型AI機器人，是由清華大學N博士和W博士團隊研發，能夠為公司同事、同行、客戶提供多元化、及時互動、全方位的服務體驗。薩科微AI機器人最終的目標是，可以自主完成客戶信息咨詢、物料報價、交易匹配、貨物配送等一條龍服務。才經過幾天的訓練，薩科微AI機器人已經具備初步的智能化功能，以后還會嵌入薩科微和金航標Kinghelm（www.kinghelm.net）的金蝶ERP系統和飛書OKR系統，都采用的是字節跳動的工具，打通非常方便！

Kinghelm金航標和Slkor薩科微總經理宋仕強（中）為員工培訓

我們要推進管理微創新，找到對標學習對象。在運營公司和領導一個經濟體的發展時，要用到經濟學底層原理來判斷和決策。我們常用“邊際成本”“機會成本”等理論來指導實踐。比如“邊際成本隨著規模擴大逐漸趨零”，在軟件行業和有嵌入式軟件的產品中就經常用到，[敏感詞]的軟件公司甲骨文和微軟公司是軟件企業，毛利達到90%以上，周鴻祎的360殺毒軟件用免費版占領市場，也是這個底層邏輯；其他品牌如小米、OPPO等，其穿戴智能產品的商業原理也是如此。“機會成本”就是選擇成本，即選擇這個事情，就沒機會做其他事情，所以個人職業規劃和公司戰略，盡量要做可積累可升級的行業和產品。

薩科微Slkor大模型AI機器人生成的男女代言人

生產效率中，還有關于商業模式和組織管理的部分，我們先來看肯德基歸屬的母公司百盛公司的財報，2023年營收增加了15%，毛利增加了約85%，效率非常高、非常有競爭力。通過分析他們的市場定位、品牌溢價、連鎖管理、單店營運、產品毛利、人力配備、流程設計等這些要素，可以看出商業模式設計和營運效率都不錯。依照英國經濟學家亞當·斯密的理論，也即社會分工越細、勞動者越專業，效率就越高，德國社會行為學家馬克思·韋伯高度認可該理論，還認為管理和提高效率密不可分，大規模社會生產離不開先進的管理。如管理者把工廠流水線操作工的動作進行分解，把有效點提煉出來，優化組合、再copy到整個組織，勞動效率會大大提高，人工成本降低就會創造大量利潤。

AI大模型的類型與應用場景

企業家在企業的創新，會帶動社會效率的提高。如福特發明汽車制造的流水線作業，稻盛和夫發明“阿米巴模式”，我金航標和薩科微宋仕強專注于研究民營和中小企業多年，深有體會。深圳創新無處不在：體制創新，有了蛇口工業區；金融創新，有了平安集團；理念創新，有了萬科地產；技術創新，有了騰訊；激勵和組織管理創新，企業家從剛剛起步，到聲名鵲起，與政治體制、社會環境、包容度息息相關。每個成功的企業家都是不斷艱苦奮斗，經過了九死一生，闖過九九八十一難，浴火重生、最后成功問鼎，一路艱難坎坷。“鼓勵創新、寬容失敗”的大環境，才有大批獨角獸公司的脫穎而出，如大疆創新、金航標Kinghelm、安可創新和薩科微Slkor（www.slkoric.com）等等。

Slkor薩科微公眾號嵌入AI機器人使用方法

回到前面所提的經濟體之間的競爭，這主要是科技型大企業和他們所帶領的生態鏈的競爭，用[敏感詞]《財富》雜志推出的世界500強企業來做對比，就更有說服力。2023年中國大陸進入世界500強的有135家企業，[敏感詞]企業上榜136家，數量上差不多。世界500強企業中，中國企業利潤總和是5618.6億美元，[敏感詞]企業利潤是10882.7億，我國企業的利潤僅僅約占[敏感詞]企業的一半。

宋 仕 強 先 生 簡 介

薩科微Slkor半導體（www.slkoric.com）的產品對標TI德州儀器、AOS萬國半導體、ONsemi安森美等國際知名企業，金航標Kinghelm電子（www.kinghelm.net）向國際的連接器巨頭安費諾、泰科TE、莫仕Molex、廣瀨HRS、立訊精密、富士康（鴻海）、JAE和國內的航天電器、電連精密技術、通茂電子、長盈精密、信維通信、華信天線等優秀同行學習，深入研究他們的產品方向、管理模式、技術創新等。薩科微產品有TVS二極管三極管、功率器件分立器件、電源管理芯片LDO、AC-DC等三大系列，近期還推出霍爾傳感器、ADC、BMS、傳感器、高速光耦、無源晶振等新產品。金航標產品包括：北斗GPS天線、藍牙、WiFi天線，及配套的射頻轉接線跳線；研制連接器、板端座子、接插件、信號開關、SMA、Type-C、HDMI、USB接口系列；和汽車線束、非標產品開模定制等三大系列。“Slkor”和“Kinghelm”品牌在國際范圍擁有廣泛的知名度和美譽度。

金航標Kinghelm和薩科微Slkor創始人宋仕強先生

薩科微Slkor半導體和金航標Kinghelm電子創始人宋仕強（Huaqiangbei Song shiqiang），研究華強北的《華強北精神與文化》、《華強北財富密碼》、《華強北為什么億萬富翁多》、《華強北山寨手機研究》、《華強北的轉型與發展》、《駁彭博社華強北新聞》、《華強北轉型之軟硬件升級》、《華強北山寨藍牙耳機灰色產業鏈》等文章，被人民日報、新華社、環球日報、美聯社、雅虎新聞、華爾街日報、哈佛商業評論等國內外權威大媒體轉載，把華強北推廣到全世界而努力！《宋仕強論道》短視頻系列和相關文章被世界各大媒體平臺轉發！

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