早安，在推窗滿天雨的上海問候各位

春節前，本是零售行業的一年最旺季，可是零售業巨頭家樂福卻以另一種方式火了。家樂福超市里，顧客很多，但目的不是像往年一樣采購年貨，而是要把手里的預付費購物卡中的錢花掉。面對空空蕩蕩的貨架和各個家樂福超市推出的用卡金額限制，甚至出現了攻略，比如：“標有福氣心選的都不能用，能用卡的都有標識或者沒有藍色標識”，“能用卡的商品價格都比較高，但好好選選還是可以買到一些比較實惠的”，“別忘了換停車票”......

家樂福超市這是要倒閉了嗎？

三年半之前，被極度缺錢的蘇寧收購的家樂福超市，看來是失血嚴重。這個業態本來就是不缺錢的，一方面供應商先鋪貨進來，商品賣出去之后兩三個月才跟供應商結算，另一方面很多顧客（主要是顧客所在企事業單位）會購買預付費購物卡，卡中的錢總是要有一段時間才會被花出去。因此，大型零售連鎖企業，也被認為是“準金融企業”，就是因為通過上述兩個途徑吸收了大量資金。記得若干年前，有關部門對如此海量的資金池有過極其嚴格的規范，企業不能隨意使用這些在財務報表上列為負債項目的資金，以規避金融風險。

顯然，當初極度缺錢的蘇寧，收購家樂福超市就是瞄上了這筆“浮財”，并且在收購之后顯然也挪用了這些錢。這應該是家樂福超市在春節旺季畸形繁榮的直接原因吧。

可是，他們怎么逃過有關部門的監管的呢？有關部門會怎么處理這個事情呢？拭目以待吧。

［論道出發點：所謂傳統企業，就是從產品出發去找顧客；所謂互聯網企業，就是先圈人，再根據這些人的需要提供產品/服務］