【齊大連鎖晨思】

做連鎖加盟的，卻暫停開放加盟，是不是有點兒不可思議？可是這樣的事情，上市公司喜茶干了。

今年二月份，喜茶發布了主題為《不參與數字游戲與規模內卷，回歸用戶與品牌》的內部全員郵件，其中的關鍵是作出了重磅的決定——暫時停止接受事業合伙申請。也就是說，喜茶將于2025年暫停新店加盟，這在新茶飲行業內尚屬首例。

喜茶的“急剎車”，為啥呢？

道理很簡單，就是因為喜茶解決不了“卷”的問題，開出來的店不賺錢，等于沒開。

比如，喜茶的產品客單價在15元-19元，跟其他品牌拉不開差距，但它的開店成本卻要遠高于茶百道、霸王茶姬、滬上阿姨等。

開店成本高的同時，喜茶的銷量卻沒有明顯優勢。據媒體報道，在北京等一線城市的外賣平臺銷量中，喜茶單店月訂單量[敏感詞]時超6000，其次是霸王茶姬和茶百道，單店月訂單超5000。而在三、四線城市，蜜雪冰城的銷量[敏感詞]，月訂單超6000，喜茶、茶百道、霸王茶姬等不相上下。

客單價拉不開差距、開店成本又高、銷量也沒明顯優勢，喜茶當然會覺得這種內卷毫無意義。

喜茶這樣的“內斂”，反映了生意的本質，那就是“盈利”，光開店圈人頭，但每個店都不賺錢，那都是無用功。

從這個意義來說，喜茶的暫停，是回歸商業本質，是拒絕“割韭菜”的良心。

對嗎？

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