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很多想要投資加盟創業開店的人，糾結該選什么賽道什么品牌，其實這方面有兩個最基本的判斷標準。一是不要選擇需要教育市場的品牌，二是不要選擇快速迭代的賽道。
【齊大連鎖晨思】 開店賺錢需要管理好四個指標：客流量、進店率、購買率、客單價。其中客流量是最基礎的因素，門口沒有客流量，你這個門店管理再好，也沒有生意，沒有盈利。 以前的客流量，純粹靠門店位置。門店所在的位置，門口有人走過，形成客流量，因此，門店選址有“金角銀邊草肚皮”一說。那個時候，門店的客流量完全由位置……
【創業開店、投資賺錢】 很多連鎖企業做促銷活動，總是有一部分加盟商心不甘情不愿，他們總是覺得打折促銷損失了收益。 難道，打折促銷就是為了放血嗎？ 顯然不是！ 打折促銷，一方面是為了吸引新客戶到店消費，通過體驗了解門店的產品/服務，喜后可以成為回頭客復購。這樣，我們看到，打折促銷有點兒像撒窩子下魚……
以前支撐華強北發展的要素在消失或作用減弱，恰遇產業周期性下行，還有國際性產業鏈外移等原因，華強北發展遇到瓶頸。華強北短板是小企業居多、同質化競爭嚴重、綜合實力弱，華強北較好的發展方向就要向外發展，主動參與國際化競爭。外向經濟需用GNP來考量，GNP（國民生產總值）即國內生產總值（GDP）加上來自國外的凈要素收入，主要是……
深圳華強北（shenzhen huaqiangbei），是恰逢中國大陸承接世界第三次產業大轉移，在人口紅利、市場紅利、政策紅利、地緣優勢等各種經濟要素下催生出的世界級電子信息硬件集散地。
站在京東方合肥最新第10.5代線的工廠二樓往外看過去，不遠處就能看到康寧玻璃工廠的大樓和法國液空氣體公司的大氣體罐。這些供應商就地陪伴著京東方工廠，更上游則覆蓋更多不同的行業。
芯片和薩克斯管，有什么共性關系？最近幾天學習北大王緝慈教授的《創新集群三十年探索之旅》，找到了一個意外的答案。
科學儀器的企業家就是一個個愚公，有三座大山需要搬。第一座大山是系統性設計，第二座大山是不靠譜的供應鏈，第三座大山是產品可靠性。
自信過頭自廢武功，江蘇終于把限制鑄造產能的文件，給撤銷了。然而，自廢武功，歷時三年。
大部分連鎖餐飲品牌都是做“快餐”業務的，主要解決吃飯問題，他們的前身就是大名鼎鼎的“盒飯”。當初在全國各地的火車站站臺上和車廂里、在大街小巷的正午時光，到處都是叫賣盒飯的吆喝聲。直到現在，各個電視節目組，基本上還是靠盒飯來解決吃飯問題的。
很多小微投資者都選擇加盟創業，特別是在整個連鎖加盟行業占據半壁江山的連鎖餐飲，是個熱點。
很多人通過加盟連鎖品牌開店創業，不過，其中有很大比例做不成功。如果刨去連鎖品牌那邊的問題，加盟商自己給自己挖的三個坑，也是主要的失敗原因。
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